Notre Gouvernance

L’USCOFEP-CI repose sur une structure démocratique et participative, où chaque coopérative membre a une voix. Notre gouvernance garantit la transparence, la redevabilité et l’inclusion, tout en respectant les principes coopératifs universels.

Nos piliers de gouvernance sont :

  • Participation active des coopératives membres aux décisions stratégiques.
  • Élections démocratiques pour renouveler le Conseil d’Administration tous les 4 ans.
  • Redevabilité par des rapports annuels, audits externes et assemblées générales ouvertes.
  • Inclusion des femmes, des jeunes et des zones rurales dans les organes décisionnels.

Conseil d’Administration

Présidente

Mme DION Somplehi Micheline

Vice-Présidente

Mme AGBOGBA Catherine

Secrétaire Générale

Mme BOLI Lou Gisele Epse Boti

Trésorière Générale

OHOU Abou Elisabeth

Notre Approche de la Transparence

Rapports financiers trimestriels

Audits externes réguliers

Assemblées Générales annuelles

Politiques internes

Leadership Féminin et Inclusion

L’USCOFEP-CI est dirigée par les femmes, pour les femmes.

  • 70 % des postes de direction sont occupés par des femmes issues des coopératives.
  • 30 % des postes de leadership sont réservés aux jeunes femmes (<35 ans).
  • Inclusion de femmes handicapées et de représentantes des zones rurales dans les comités.

Citation de la Présidente

Chaque femme dans nos coopératives est une leader en devenir. Notre gouvernance est un tremplin pour leur donner une voix, une responsabilité et une place dans l’économie nationale.

Responsabilité envers les Membres et les Partenaires

  • Les membres peuvent voter, proposer des résolutions, et révoquer leurs leaders en cas de faute grave.
  • Les partenaires bénéficient de rapports financiers et techniques conformes aux standards internationaux.
  • L’USCOFEP-CI aligne sa gouvernance avec les ODD (5, 8, 14) et la Politique Nationale de la Pêche (2014–2025).

Perspectives en Gouvernance (2025–2028)

  • Digitalisation des rapports : mise en place d’une plateforme en ligne pour les rapports financiers et d’activités.
  • Renforcement de la redevabilité : formation en gouvernance pour 50 leaders coopératifs par an.
  • Inclusion accrue : plus de jeunes et de femmes rurales intégrés aux postes stratégiques.
  • Certification de gouvernance : alignement avec les standards coopératifs internationaux (ICA, IFC).